Wo ist das Problem?

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Design Thinking als neues Management-Paradigma

Produktentwicklung, Business Development und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Rund die Hälfte aller deutschen Dax-Unternehmen hat das Potenzial von DESIGN THINKING bereits erkannt und setzt die Methode erfolgreich ein.

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Wo ist das Problem?

neueBeratung informiert Sie mit diesem Handbuch umfassend über eine der vielversprechendsten Innovationstechniken der Gegenwart. Von der akademischen Methodenbeschreibung und deren Vermittlung an Universitäten bis zu diversen Einsatzfeldern in der Praxis.


Handbuch | ca. 218 Seiten | 21 x 21 cm
Verlag: Books on Demand
Auflage: 1 (2. Januar 2015)
ISBN-13: 978-3734745867



LESEPROBE
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Innovation als Schnittstelle zwischen Mensch, Technologie, Wirtschaft

Innovationen entstehen an der Schnittstelle zwischen den menschlichen Bedürfnissen, der technologischen Machbarkeit sowie der witschaflichen Durchführbarkeit. Das Besondere an Design Thinking ist der „human centered“-Ansatz. Hierbei werden zur Problemlösung die Menschen und ihre Bedürfnisse konsequent in den Vordergrund gestellt. Für eine erfolgreiche Innovationsentwicklung müssen aber letztlich alle drei Faktoren berücksichtigt werden.

Design Thinking setzt sich zusammen aus: Prozess, Mindset und Methodenkoffer

Design Thinking wird als eine Kombination aus Prozess, Mindset und Methodenkoffer verstanden. Neben dem sechsstufigen Prozessablauf existiert eine besondere Denk- und Arbeitsweise. Unter anderem wird hier das Scheitern als Lernerfolg bezeichnet und eine „Einfach machen“-Mentalität gelebt. Der Methodenkoffer als dritter Bestandteil umfasst eine Reihe von Moderations- und Kreativitätstechniken, die je nach Fragestellung angepasst und erweitert werden können.

Die sechs Prozessschritte von Design Thinking

Die sechs Prozessschritte sind iterativ miteinander verbunden und teilen den Prozess grundlegend in zwei Aktionsräume ein. In den ersten drei Phasen liegt der Fokus auf der Problemanalyse, in der zweiten Hälfte geht es um die Erarbeitung von Lösungsansätzen und deren konkrete Ausgestaltung.

Unser Angebot

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neueBeratung ist spezialisiert auf den Aufbau, Ausbau und Umbau von Geschäftsmodellen - dabei setzen wir vermehrt auf Design Thinking. Pragmatisch, umsetzungs- und marktorientiert: Wir führen Ideen, Konzepte, Veränderungen, Produkte und Dienstleistungen bis zur erfolgreichen Positionierung am Markt und evaluieren die Ergebnisse.

Mit unserem Design Thinking Angebot erhalten Sie in kurzer Zeit und mit wenig Aufwand richtungsweisende Impulse für Ihre Projekte.

Mit uns zu neuen Lösungen – nehmen Sie jetzt Kontakt auf, wir freuen uns auf Ihre Probleme!

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„Kunst gibt nicht das Sichtbare wieder, sondern macht sichtbar.“

Paul Klee

Die Autoren

neueBeratungMarkus Blatt

Markus Blatt

Markus Blatt, Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter der neueBeratung GmbH, arbeitet seit 15 Jahren als Berater mit dem Schwerpunkt Umsetzungsmanagement und Konzeption innovativer Produkte/Dienstleistungen, insbesondere Geschäftsmodelle im Internet.

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Jochen Breunig

Jochen Breunig

Jochen Breunig ist Consulting Director der E-Commerce Agentur Sitewards in Frankfurt. Er arbeitete zuvor als Unternehmensberater für (digitale) Wachstumsprojekte bei TellSell Consulting und verantwortete zuletzt die internationale Vermarktung des Developer Hosting Segments bei 1 & 1 Internet.

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neueBeratungJendrik Busch

Jendrik Busch

Jendrik Busch beschäftigt sich als Junior Consultant bei neueBeratung GmbH vor allem mit der Konzeption von Marketingstrategien und ist zudem für die Bewertung von Marktpotenzialen verantwortlich.

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Sebastian Derkau

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Sebastian Derkau verantwortete bei der SAP verschiedene CRMProjekte und arbeitet heute unter anderem als Innovation Principal im Software-Vertrieb der SAP, wo er das Thema Design Thinking für Deutschland mitverantwortet.

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Dustin Dotzler

Dustin Dotzler ist als Senior Consultant bei neueBeratung GmbH tätig. Er entwickelt Konzepte zur digitalen Transformation und bewertet Potenziale von neuen Geschäftsmodellen.

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David Geffen

David Geffen

David Geffen ist Senior Business Developer. Er hat verschiedene Startups gegründet und veräußert, und war auch für Großunternehmen als Partner Manager und Business Developer tätig. Mit dem Thema Privacy beschäftigt er sich seit 2008.

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Dr. Michael Lewrick

Dr. Michael Lewrick unterrichtet Design Thinking an verschiedenen Hochschulen in Deutschland und der Schweiz. Diverse internationale Unternehmen haben mit seiner Hilfe radikale Innovationen über iterative Prozessschritte entwickelt und kommerzialisiert.

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Emmanuel Sauvonnet

Emmanuel Sauvonnet ist Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter der neueBeratung GmbH. Seine umfassende Beratungsexpertise hat er sich in über 15jähriger Beratungserfahrung in diversen Branchen erworben. Sein Schwerpunkt liegt in der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.

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Vincent Schmuki

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Vincent Schmuki ist als Product Portfolio Manager und Innovation- Coach bei Swisscom tätig, wo er Produktentwicklungen in den frühen Entwicklungsstadien begleitet.

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Dr. Carsten Takac

Dr. Carsten Takac

Dr. Carsten Takac ist Gründer und Geschäftsführer der Sitewards GmbH in Frankfurt und arbeitete zuvor mehr als sieben Jahre bei der Boston Consulting Group (BCG) mit den Themenschwerpunkten Marketing & Sales sowie transformative Innovation.

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Pauline Tonhauser

Pauline Tonhauser

Als Gründerin von DesignThinkingCoach.de verfolgt Pauline das Ziel, den Einstieg ins Design Thinking mit Trainings und praktischen Tools zu erleichtern. Als Coach und Consultant unterstützt sie außerdem Unternehmen dabei, interne Design Thinking Teams aufzustellen und diese methodisch dabei zu begleiten, zukunftsweisende Lösungsideen zu entwickeln.

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Thomas Wind

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Thomas Wind ist bei der T-Systems International GmbH und arbeitet dort aktuell als Vice President im Bereich Business Operations Delivery. Zuvor war er in der Strategie- und Organisationsberatung mit den Schwerpunkten Business Development, Marketing, Vertrieb und Kundenservice tätig, zuletzt als Geschäftsführer der TellSell GmbH.

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Ein Bild sagt mehr als tausend Worte:
Visualisieren als Erfolgsfaktor im Design Thinking

Dustin Dotzler, neueBeratung
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